机电队工作总结

时间:2023-12-11 10:35:25
机电队工作总结

机电队工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的机电队工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机电队工作总结1

20xx年四月份机电一队工作总结如下:

一、四月份主要工作:

1、北四采区泵房1#管路安装。

2、北四采区泵房质量标准化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井检修。

4、主排水泵房自动化项目开工。

5、副井提升液压支架。

6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。

7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。

8、东区变电所预防性检修。

9、主井井筒装备检查。

10、内水仓清淤结束。

11、地面实习基地安装结束。

12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。

13、北四采区变电所检修。

  二、存在的问题和不足:

1、人员不足。

随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运,岗位人员的配备,我队人员日益紧张,部分检修工作相对落后,急需补充人员。四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作,检修任务或单项工程偏多,所需人员较多,尤其是内水仓清淤工作,占用了较多的人员和时间,地面实习基地安装等工作工期紧、任务重,所需人员较多,更加了我队日常工作的难度,给日常检修、巡检工作带来了一定影响。对此,我队采取了集中时间与精力清理水仓,对部分人员实行岗位调动,以补充部分岗位人员紧缺的问题,同时积极组织新进人员的培训工作,使其能够尽快熟悉岗位,为今后能够独立上岗做好准备工作。

2、机电设备维护量增加。

主副井提升系统每日提升接近满负荷,设备的磨损量增加,维护量增加,给维护人员提出了要求,以确保检修质量,电气设备搞好设备除尘、紧线,机械设备搞好紧固、润滑工作,尤其是主副井提升系统同时备品备件的准备要作为下个月的一项重要工作进行梳理,确保重要部件有备品,减少乃至消灭设备故障的影响,保证主副井提升系统的正常运行。副井副井操车机、摇台,主井胶带输送机、定量斗、箕斗等设备均存在使用时间长,磨损严重等问题。主井胶带输送机皮带架多数变形或托辊支撑处磨损严重,定量斗、箕斗部分变形、衬板磨损严重,以上问题大大增加了主井检修工作量,同时给安全生产带来了一定影响。

  三、五月份主要工作计划:

1、更换副井罐笼。

2、主排水泵房自动化改造。

3、主排水泵联合试运转。

4、北二采区变电所检修。

5、北翼采区第一变电所检修。

6、中央变电所低压柜改造。

机电队工作总结2

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电科运转一队队长,我们紧密结合以“抽、压、排、绞”为重点的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作总结如下:

一、建立健全机电方面的规章制度

我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人,技术全面的职工少,为检修带来了一定的难度,加上车间多维修人员少。检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。

针对面临的问题,我们队制定了切实可行的管理机制:

(一)实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

(二)狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。

(三)对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱严重滞后影响生产的正常进行。

(四)建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。

(五)在机电修安排值班,及时及时解决生产中遇到的问题。通过上述措施有效地解决了检修问题,保证了设备的安全高效运转。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。目前我队有技师三名、高级工三十一名,结合实际情况,我对认真抓好“导师带徒”活动的开展,为青工成才提供服务,促进青工以工作需求为导向,努力学习专业技术,不断提高技能水平,对师徒进行严管理细要求,对师徒每月的带教计划进行落实跟踪,随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态,由科团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核,按照师徒签订的授课题常督促勤检查,促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。每月评选优秀青年标兵,进行奖惩兑现,有效地促进了青工学习的主动性和热情,推动了新工艺、新技术的推广和应用,有效地提高了检修质量和效率。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,都要求专人负责;对主副井绞车、五台压风机、两台抽风机、五台主排水泵、35千伏变电所每一台控制柜都进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持车间窗明几亮、设备无灰尘、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

我们矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有袁二特色的机电质量标准化矿井。

总结过去,规划未来,今后的工作我对自己有了新的目标和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜负各级领导对我的信任,我决心加强以下工作:

一、加强政治学习,努力提高自己的政治水平,不断的提高自身综合 ……此处隐藏17643个字……基础。

2、紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。完成了地面的电缆吊挂,实现了风井井口附近电缆横竖一条线吊挂。室内高低压电缆全部实现封闭式铺设,照明吊挂实现了“一线化”。这样既美化了环境,也消除安全隐患。

3、精心组织,突出特色,创亮点工程。在4月份完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。达标工程给井下带来了一条独特的风景线,使人在井下看到后感到赏心悦目。达标工程也形成了具有我矿特色的井下工程。

4、精心设计、组织,顺利完成井下梯型防跑车装置的制作和安装工作。在矿资金紧张的情况下,克服各种困难,精心设计制作了井下的梯型防跑车装置并进行了安装。在使用过程中方便、快捷、安全,这也为井下的安全生产创造了有利条件。

5、顺利完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。淘汰了以前的手动道岔,安装为风动道岔。通过升级改造进行优化设计,方便了井下的运输任务,提高了运输工作效率,确保了运输安全。

6、通过精心制作,协调施工完成了井下轨道下山的风动挡车杠的安装工作。在风动挡车杠的制作中克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种困难,在相关人员的积极配合下,还是如期的按相关标准制作和安装完成了风动挡车杠。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。

7、经我队技术骨干和相关人员的精心设计和反复论证,设计完成了40立方压风机的排气管路。解决了压风机因排气温度过高导致的高温报警故障,为压风机的正常运转提供了一个可靠的工作环境,也使操作人员的工作环境温度有了很大的改善。排风管路的安装也大大减少了压风机维修人员的工作强度。

8、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

9、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。

10、组织职工对井口和绞车房,进行了全面的卫生打扫工作。清理了死角的卫生、打扫了墙面的灰尘、擦洗了相关设备。使员工的工作环境得到了极大的改善,也美化了工作地点的环境卫生。在所涉及的卫生区组织专人负责打算,使文明卫生工作在全矿都是遥遥领先者。

今后的工作安排:

1、以服务一线生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的完成。以标准化为契机,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划。

2、按照集团公司和矿井的精细化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电运输系统现场安全检查,确保我矿机电运输安全质量标准化始终处于区队的前列。

3、优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗,确保机电运输计划的圆满完成。

4、随着我矿的生产和开拓任务的增加,机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化、人员素质参差不齐、业务水平差距较大等情况日趋严重的情况。在今后的工作中进一步加大对人员进行的业务水平的培训。随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。及时组织各类技术培训和交流。

5、随着煤矿开采和现代化科学技术发展,许多的机电运输装备已落后于现代化的生产形势,甚至制约着矿井的建设和生产需求。在今后的工作中要不断引进新技术和新装备,增强从业人员的的素质,坚强从业人员的业务学习。

6、及时的淘汰落后产品,为矿井的安全生产提供保障。及时的改善设备的运行环境,使设备的运转处于最优运行状况。

机电队工作总结15

20xx年机电队积极响应矿的号召,重视科技创新思想路线,积极贯彻、组织、落实科技创新工作,取得了丰硕成果,全年共完成15余项科技创新项目。其中,多项已获得矿科技创新奖。

在日常工作中,区队管理人员经常深入井下现场,听取生产单位职工的意见,回单位后总结整理,再经多方调查后确定新的科技创新项目。在新项目的准备与设计中,将全队成员思想充分运用起来,让每个人都开动脑筋,出谋划策,做到人尽其用,使每个人都感觉到自己学有所用。只要提出的意见被采用,队里就会对其进行适当的奖励,以此来带动广大职工的积极性。在项目的实施过程中,队领导及相关技术人员经常深入现场进行查看,及时发现问题,不断修改、完善设计方案,以保证项目能顺利达到预期效果。在所有参与人员的努力下,一个又一个的科技创新项目被成功实施,取得了良好的效果。

队里不仅把科技创新作为一项工作,更把它作为培养广大职工创新意识和创新思维的重要手段:创新意识的培养就是在活动中不断激发职工的好奇心、求知欲和想象力,职工只有在强烈的创新意识引导下,产生强烈的创新动机,才能发挥自己的聪明才智,进行创造性活动;职工有了创新的意识,而没有思维,是无法进行创造性活动的,创新思维是创造性活动的核心,科技活动中的思维是一种探索性、创造性的活动,没有固定的、机械的模式,所以需要直觉、灵感和想象、幻想、猜测等非理性思维的参与。对于创新型人才的培养队里更是不遗余力,机电队培养了一支高素质的技术、管理人才队伍,队里始终把培养创新性人才放在重要位置,在政策上创造优势、环境上营造优势、机制上运用优势,充分营造出一个适宜创新的环境,营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

一季度,我单位完成了包括“1427工作面ZY3000/14/32阀组固定架改进”、“北翼主皮带巷SJ-80型皮带机辅助驱动安装”、“沿空留巷特殊支护装置的设计改进与制作”、“掘进卡轨车的应用与推广”以及“北翼主运输皮带巷简易轨道的铺设”5项科技创新项目;二季度完成了“摩擦支柱及非对称双翼十字顶梁在岩空留巷技术中的应用”、“1528留巷支护技术改进及新设备应用”、“皮带集中控制在葛泉矿南北翼运输大巷中的应用”和“井下检修硐室起重机安装改造与应用”4项科技创新项目;三季度完成“1526特长工作面开采技术研究”、“掘进头物料码放架的设计与应用”、“支架铁鞋在1528工作面搬家倒面中的应用”以及“东井1191工作面接煤平台漏斗的设计与制作”4项科技创新项目。其中,“掘进卡轨车的应用与推广”、“1528留巷支护技术改进及新设备应用”、“1526特长工作面开采技术研究”和“支架铁鞋在1528工作面搬家倒面中的应用”4项获得矿科技创新一等奖;“掘进头物料码放架的设计与应用”及“皮带集中控制在葛泉矿南北翼运输大巷中的应用”2项获得二等奖;“井下检修硐室起重机安装改造与应用”获得三等奖。

总之,机电队在科技创新上本着“少投入、多产出”的原则,着力于“安全可靠、速度快捷”,做出了多项令人称赞的项目。在今后的日子里,要不断发挥机电队善于创新、敢于创新的精神,为我矿圆满完成各项目标增砖添瓦!

《机电队工作总结.doc》
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